近日，LG电子中国区总裁禹南均发布了最新的战略目标，即到2010年，LG电子要成为中国市场最大的电子集团。与此相对应，禹南均履新半年来在LG电子中国所大力推行的“蓝海战略”渐行渐疾，“LG电子正经历着进入中国13年来前所未有的深刻变革”。据了解，今年1月，禹南均正式宣布了在中国推行“蓝海战略”的计划，把专业化、集约化和本土化确立为在华项目的三个轴心，以高端产品为主取得实际发展。基于这样的规划，LG电子中国地区将把情报通信营业部门和家电营业部门分离开，加强营业部门的专业性；同时，各事业部门的发展重点从以往的大而全转到高端领先产品上来，以加强LG在细分市场的竞争优势。另外，为使分散在各地的营业组织运营更加有效率，禹南均将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理。在各个区域的重点城市即北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制。重新整编的五大分公司作为中国内销事业的主体，将被建立为同时拥有权限和责任的独立经营体制，效率极大化，强化市场对应能力，积极推进本地化建设。目前，禹南均在中国推行的“蓝海战略”已大有斩获，LG今年新推的“巧克力“手机畅销中国，为其开辟了一片新的无竞争“蓝海”。对于“巧克力”手机的成