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9月28日，云南电网在曲靖供电局召开了“实行准军事化、苦战一百天、管理上台阶”专项活动现场交流会。会上总结了专项活动开展70多天来取得的七项主要成绩，会议认为，实行准军事化管理是贯彻落实南方电网公司大政方针的创新举措，是主动承担社会责任的具体体现，专项活动的开展对安全生产的促进是巨大的，对保障电网安全运行是有益的。 准军事化管理，是指非军事单位仿效军队正规化管理的模式进行的规范化管理，比一般的管理要求更严格，内容更规范，标准更高、效果更好。云南电网公司开展这项活动70多天来，各单位紧紧围绕“严格、统一、规范、高效”的要求，向生产系统基层纵深推进，落脚于安全生产的细胞——班组和每一位生产工作人员，事化作风渗透到安全生产管理各项工作中的良好局面已初步形成，并突显了七大成效。 一是各级人员一切听从指挥的高度组织性和纪律性得到明显体现，有令必行、有禁必止、政令畅通的良好执行文化体现明显，严格、统一、规范、高效的军事化作风已渗透到安全生产管理的各项工作中，准军事化管理的理念深入人心，内涵不断丰富；二是各单位无论从人员、设备、及生产管理上都做了大量的工作，结合实际，创新形式，人员的培训得到了加强，解决了一些疑难险重甚至是长期没有解决的问题，各单位都有特色有亮点，总结了很好的经验。三是落实安全生产责任制取得明显成效。各供电局签定了各级（局长级、班组站级）安全生产责任状，将安全目标层层分解到车间、班组，制定了各项保障措施；四是制度建设与完善明显加强。完成了“两票”实施细则的印发工作，为各供电局规范“两票”工作夯实了基础，进一步加强了安全监察的力量，强化了安全监督机制；五是按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，基础管理工作明显改进。制定了《云南电网公司电气设备装备技术原则》，对图纸进行了清理，完成了在技术监督管理信息系统中变电一次设备数据库的建设工作和部分试验数据的录入等工作，为今后设备信息管理模式奠定了基础；六是事故应急体系和事故预案得到进一步完善。各供电局按照省公司安排，建立了事故应急体系，根据现场实际编写了事故预案；七是可靠性工作不断完善、规范。 云南电网公司总工程师赵建宁对下一阶段的工作提出要求，各单位要进一步加大宣传力度，进一步统一方大员工的思想认识，以更高的热情投入到专项活动中来。要遵循五项原则，一是内涵与外形的有机统一的原则，二是踏踏实实、量体裁衣的原则，三是坚持不懈的原则，四是开拓创新的原则，五是严格管理的原则。一切从严要求，从严做起，对照工作计划，发扬苦战精神，高标准、高质量把专项活动抓出成效，全面提升云南电网安全生产管理水平，为云南经济社会发展服好务。 |
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